Waarom projectbegeleiding?
Gebleken is dat meer dan 50% van de ICT projecten mislukt.
Bij de overheid, bij grote en kleine bedrijven dus misschien ook wel bij u.
De belangrijkste oorzaken hiervan zijn:
- Miscommunicatie.
-
U spreekt 'UwBedrijfs' en uw ICT partner spreekt geheimtaal.
Wat hieruit voortkomt is een onverklaarbaar probleem in plaats van een pragmatische oplossing.
- Te krappe planning
-
De planning is niet realistisch.
Onder grote tijdsdruk gaat er zoveel mis dat de geplande opleverdatum en het budget lang niet worden gehaald.
- Onvoldoende overzicht.
-
Er is nauwelijks zicht op wat de ICT-partner aan het doen is.
De voortgang van het project wordt belemmerd omdat er op remmende in plaats van sturende wijze wordt getoetst.
- Geen acceptatie.
-
Uw medewerkers gaan uiteindelijk aan de slag met het systeem en ineens was vroeger alles beter.
Niemand snapt nog ergens wat van en met lede ogen ziet u goede mensen vertrekken omdat ze er niet meer tegen kunnen.
Gelukkig kan het ook anders!
Met InSeiso vindt u iemand die aan uw kant staat.
Iemand die doet waar u te weinig tijd voor heeft, namelijk met kennis van zaken aandacht geven aan het project door middel van:
- Communicatie.
-
U bent specialist van uw eigen bedrijf.
Uw ICT-partner is ICT-specialist.
InSeiso kan 'UwBedrijfs' vertalen naar ICT termen en weer terug.
- Goede planning en overzicht
-
Uw bedrijfsadministratie is de basis van uw bedrijfsvoering.
Het moet eenvoudig te bewerken en overzichtelijk zijn, voldoen aan wettelijke eisen en u voorzien van managementinformatie.
Dat vergt een planning die door de opzet ruimte laat voor 'calamiteiten' zoals wetswijzigingen,
voortschrijdend inzicht en vooral toetsen en testen.
- Acceptatie.
-
Uw medewerkers worden betrokken bij de voortgang van het project.
Er wordt tussentijds proefgedraaid en naar inbreng wordt serieus geluisterd.
Uw medewerkers zijn immers de ervaringskundigen binnen uw bedrijf.
Wilt u hier meer over weten of wilt u een afspraak maken?
Neem dan contact op met
Francisca Veerman.
|
|
